TimeTech T-200 目标成本、精益生产与质量成本优化
学生主导 · 从价值工程、约束资源到生命周期成本的量产前决策
T-200 的稳定量产成本存在 20 美元 / 台缺口。你需要主动取得市场、技术、生产、采购、战略和精益证据，既不能牺牲核心客户价值，也不能把一次性投入、质量成本和生命周期成本揉成一个数字。
核心问题
首年预计销量 150,000 台，目标售价 400 美元 / 台，目标毛利率 35%，当前单位产品成本 280 美元；管理层要求两个月内提交量产前成本优化方案。
企业背景
TimeTech Ltd. 正准备把高端智能手表 T-200 导入量产。
涉及技法
目标成本与价值工程精益、质量与产能约束生命周期与相关成本风险、治理与实施证据获取与专业沟通推荐学员
适合已掌握目标成本、价值工程、质量成本、精益生产、约束理论和生命周期成本，希望练习跨职能取证与实施治理的学员。