TimeTech 组织结构设计与变革试点
学生主导 · 七个管理角色协作完成结构比较、轻量矩阵设计与变革落地
学生主导 · 七个管理角色协作完成结构比较、轻量矩阵设计与变革落地
核心问题
现有职能型结构出现审批周期长、跨部门责任不清、市场与技术交接返工及员工创新动力不足，董事会要求一个月内形成变革方案。
企业背景
TimeTech Ltd. 是一家拥有约 200 名员工的智能手表制造商，由 10 人初创团队快速成长而来。
涉及技法
组织诊断与结构选择财务可行性与资源纪律治理、变革实施与衡量利益相关者与人员管理领导判断与管理层沟通推荐学员
适合具备运营级基础、希望提升跨部门取证与财务分析能力的学员。